В сетевом бизнесе есть неудобная правда: под кем вы зарегистрируетесь, изменить потом практически невозможно. Компанию поменять можно, продукт — тоже, а вот спонсорская линия закрепляется за вами надолго. Поэтому вопрос «под кем зарегистрироваться в Faberlic» заслуживает большего, чем пять минут раздумий. Я расскажу, как подходить к выбору наставника трезво — без иллюзий, что «правильный спонсор» сделает всю работу за вас.

Сначала честная оговорка

Наставник — это не волшебник и не гарантия дохода. Ваш результат на 90% зависит от ваших собственных действий. Хороший наставник экономит вам время, уберегает от типичных ошибок и даёт рабочие инструменты. Плохой — кормит обещаниями и исчезает после вашей регистрации. Но даже лучший наставник в мире не построит бизнес за вас.

Кто вообще может быть наставником

При регистрации в Faberlic вы указываете номер спонсора — человека, в чью структуру попадаете. Регистрация при этом остаётся бесплатной независимо от того, под кем вы встаёте. Наставником может оказаться кто угодно: сосед, блогер из другого города, человек с двадцатилетним опытом или новичок, зарегистрировавшийся неделю назад. Формально все они равны. Фактически — разница огромная.

Семь критериев адекватного наставника

1. Он сам активен в бизнесе

Спросите прямо: работает ли человек с командой сейчас, делает ли личный товарооборот, проводит ли обучение. Наставник, который сам ничего не делает, научить вас может только этому же.

2. Он пользуется продукцией

Странно учиться рекомендовать косметику у человека, который ею не пользуется. Искренняя рекомендация начинается с личного опыта.

3. Он не обещает золотых гор

Это, пожалуй, главный фильтр. Если вам рисуют пассивный доход через полгода и «работу по два часа в день с телефона» — разворачивайтесь. Опытный практик скажет честно: доход складывается из розничной прибыли, объёмной скидки и командных бонусов, растёт медленно и для большинства остаётся подработкой. Кто говорит иначе — продаёт вам мечту, а не наставничество.

4. У него есть система обучения

Хорошие вопросы: «Что мы будем делать в первую неделю после моей регистрации? Есть ли у команды чаты, планы, обучающие материалы?» Ответ «разберёмся по ходу» — плохой знак. У сильных команд есть понятный маршрут новичка.

5. Он доступен для связи

Наставник из вашего города — приятно, но не обязательно: почти всё давно делается онлайн. Важнее, отвечает ли он на сообщения и готов ли регулярно созваниваться, а не раз в квартал.

6. Вам комфортно с ним общаться

Вам предстоят десятки разговоров: про ошибки, сомнения, неудачные месяцы. С человеком, который давит, обесценивает или манипулирует, далеко не уедете. Доверяйте ощущениям от первых бесед.

7. Он не торопит вас

Фразы «решай прямо сейчас», «места в команде заканчиваются», «завтра будет поздно» — классические приёмы давления. В Faberlic ничего не заканчивается: компания работает с 1997 года и никуда не денется за неделю ваших раздумий.

Вопросы, которые стоит задать до регистрации

  • Как давно вы в Faberlic и почему выбрали именно эту компанию?
  • Как выглядит ваша система работы с новичком в первый месяц?
  • Что случится, если у меня не будет результатов три месяца подряд?
  • Сколько времени в неделю потребуется от меня реально?
  • Где посмотреть условия начислений? (Правильный ответ — актуальный маркетинг-план на faberlic.com, а не «я потом объясню».)

По ответам вы быстро поймёте, перед вами практик или сказочник.

Красные флаги: когда лучше отказаться

Если наставник больше говорит о деньгах, чем о продукте и работе, — он ищет не партнёра, а строчку в своей структуре.

Насторожитесь, если человек: требует деньги за «вход в команду» (регистрация бесплатна!); настаивает на большой закупке «для статуса»; показывает чужие чеки как доказательство ваших будущих доходов; не может внятно объяснить, за что именно платит компания; пропадает после первого вашего вопроса.

А если подходящего наставника нет?

Бывает и так: знакомых в компании нет, а случайному человеку из интернета доверия мало. Тогда выбирайте по контенту: посмотрите, что человек публикует, как отвечает на вопросы, как общается с командой. Напишите двум-трём кандидатам и сравните ответы. Это нормальная практика, и адекватный наставник отнесётся к ней с пониманием. Больше материалов о старте и устройстве партнёрской работы собрано в разделе «Бизнес» — изучите их до того, как принимать решение.

Если после общения вы решили стартовать в моей команде, можете зарегистрироваться бесплатно — но я честно советую сначала задать мне все неудобные вопросы из этой статьи.

Главная мысль

Выбирайте наставника так, как выбирали бы тренера в спортзале: не по красоте обещаний, а по системе, опыту и готовности работать с вами. И помните: наставник задаёт направление, но идти по дороге придётся вам самим. Это честнее, чем звучит на презентациях, — зато это правда.