Эту историю Наталия рассказала сама — в своём открытом Telegram-канале, где на неё подписаны почти восемь тысяч человек. Рассказала не для красивой картинки, а наоборот: её разозлило, что вокруг слишком много историй в духе «я пришла, и сразу всё получилось».
Как всё начиналось
«Мой бизнес был таким простым и лёгким, я пришла и сразу хоп-хоп-хоп и быстро стала Директором» — так, по её словам, звучит ложь, на которую ведутся новички. У неё самой не было ничего лёгкого.
Точка старта: мама в декрете, двухлетний ребёнок на руках, через три месяца — выход на работу по найму, от которой её физически передёргивало. Денег не было совсем. В рассказе есть деталь, которую не придумаешь: крабовые палочки в кляре не как закуска, а как основное блюдо. Рис, который сегодня был гарниром, а завтра — супом, потому что больше ничего нет.
Первое разочарование
За ней не пошёл никто. Ни сестра, ни подруга, ни кто-то из родни — те самые люди, которые в чужих историях обычно «стали моими первыми директорами». Её высмеивали. Больше того — у неё даже ничего не заказывали. А когда через несколько лет увидели результат, пришли в Faberlic — но не к ней.
Это, пожалуй, главное, что стоит вынести из её опыта: отсутствие поддержки близких на старте — не приговор и не признак того, что вы выбрали не то.
Что она делала на самом деле
Ни интернета, ни автоматизации, ни готовых скриптов — ничего этого в её старте не было. Была работа «на земле»:
- социальные опросы на улице — с папкой, каталогами и связкой шариков;
- листовки и объявления;
- рекомендации и звонки;
- промостойки на всех городских праздниках;
- флешмобы, от которых прохожие шарахались.
Рабочий день — с восьми утра до десяти вечера, всегда вместе с сыном. Встречи она проводила во дворе жилого дома — том самом, где по вечерам собирались выпить. Ребёнок в это время сидел рядом в песочнице. Обедом были яблоки с дерева, которое росло в этом же дворе.
И когда приходилось выбирать — купить еды или положить денег на телефон, чтобы обзвонить людей и позвать их на встречу, — она клала на телефон.
В таком темпе она открыла квалификацию «Директор» за четыре каталога.
Чего она хотела на старте
Здесь — самое отрезвляющее. Больших целей у неё не было вообще. Нужно было всего 300–400 долларов в месяц, чтобы не выходить в найм. Выступать на сцене? «Вы что, нет, я не хочу проявляться». Много зарабатывать? «Деньги — это зло, я к этому не готова». Быть топ-лидером? «Вы смеётесь?»
Сегодня она — топ-лидер и наставник, ездит на стратегические сессии с руководством компании, празднует день рождения с командой во Вьетнаме и выходит на ту самую сцену. Разница между двумя фотографиями — «начало» и «сейчас» — огромная. Но, по её собственным словам, настоящего бы не было, если бы тогда вместо слова «надо» она искала оправдания.
Что из этого следует для вас
Наталия честно предупреждает: сетевой — это труд. Просто труд, который хорошо вознаграждается. И добавляет фразу, которую повторяет своей команде: когда сложно и когда трудности — терпите, это как раз и начинается ваша история успеха.
Если вам близок такой подход — начните с бесплатной регистрации партнёра и разберитесь, как устроен маркетинг-план.
Источник: личный Telegram-канал Наталии
